Les styles de gestion peuvent affecter notre équipe

Il est bien connu que la perfection est une utopie que nous n'avons l'impression de poursuivre que dans notre jeunesse, mais une gestionnaire efficace sait qu'une telle condition n'existe pas, il n'y a que décisions prises à temps et la prise en charge correspondant.
Quand on prend un décision Cela peut être bon ou mauvais, mais c'est une action et en tant que tel cela générera une réaction, à un moment donné nous prendrons de mauvaises décisions, mais cela ne signifie pas une défaite mais plutôt une opportunité d'apprentissage avec laquelle nous pouvons nous améliorer.
suivi de projetsDans la suivi de projets nous avons plusieurs styles qui peuvent affecter négativement notre équipe, la première étape à franchir pour s'améliorer est de connaître les mauvaises approches, afin que nous puissions identifier nos propres erreurs dans ces descriptions et prendre les mesures correspondantes pour les corriger.
L'Evadeur
Ce type de gestion crée un peur extrême de prendre des décisions et des risques, tiende a retrasar lo más posible las ejecuciones y nunca está disponible para la resolución de conflictos, un líder que tenga estas características probablemente no logrará terminar a tiempo los proyectos y en el camino dejará pasar muchas oportunidades de mejora que pudieran servir de punto de inflexión pour améliorer.
Ceux qui sont sous le commandement d'une personne de ces caractéristiques ont tendance à être démotivés car ils ne trouvent pas de soutien supérieur qui les encourage à continuer à chercher de nouvelles façons d'améliorer le flux de travail d'équipe.
Le Compétitif
Il est prouvé que les meilleurs environnements de travail sont collaboratif, où le mérite est partagé par l'équipe qui, dans chaque domaine, s'est efforcée d'atteindre les objectifs, mais il peut arriver que le chef de projet Rivalisez avec vos subordonnés et d'autres gestionnaires pour un plus grand crédit sur la livraison du projet.
Contrairement au cas précédent, ce profil ne tremble pas pour prendre une décision, mais il ne tremble pas non plus lorsqu'il retire une tâche plus stimulante à ses coéquipiers, de sorte qu'il exécute toujours les points les plus marquants.
AmbiantUn environnement avec un manque de collaboration est également très compliqué puisque l'autorité est l'exemple et si cela ne fonctionne pas en équipe, alors cela crée un précédent où les autres membres peuvent rivaliser de manière malsaine entre eux, réduisant ainsi l'efficacité de le projet.
Équilibre
Les extrêmes sont terribles, car ils signifient un déséquilibre, un bon gestionnaire Vous devez garder l'environnement le plus agréable possible, vous devez exercer une pression positive sur vos équipes, vous devez aussi savoir vivre avec vos décisions et savoir maintenir l'intégrité lorsque vous subissez un revers.
Vous devez vous rappeler à tout moment que vous devez être un modèle de professionnalisme pour ceux qui doivent suivre vos instructions, obtenant ainsi loyauté et productivité.