Apprendre à réaliser le plan de marketing numérique

Ce plan de marketing numérique doit être intégré au plan de marketing général de l'entreprise, afin que la combinaison du marketing hors ligne et en ligne soit totale et que l'entreprise réalise réellement un plan de marketing mixte.
Optimisation du plan

L'entreprise doit être en mesure d'optimiser les plan de marketing et pour cela vous devez prendre en compte :

1. Établissement d'objectifs

  • Les objectifs à atteindre avec le marketing digital doivent être les mêmes que ceux fixés dans le plan marketing global de l'entreprise, il y a des objectifs financiers et marketing.
  • L'entreprise doit établir les objectifs qu'elle veut atteindre, avec un plan marketing global.

2. Appui du comité de pilotage


La définition du plan marketing doit être réalisée par la direction marketing, dans le respect des lignes générales de la stratégie de l'entreprise, et doit être approuvée par le comité de direction de l'entreprise.

3. Analyse de l'environnement de l'entreprise


Il s'agit de réaliser une étude de la situation de l'entreprise, à partir de la situation initiale et de la situation environnante (savoir quel est le secteur sur lequel vous souhaitez cibler le plan marketing). Construire une analyse BOSSER (Faiblesses, Menaces, Forces et Opportunités) faire une approche correcte dans le plan marketing de l'environnement qui entoure l'entreprise.

4. Stratégies de commercialisation


Définir les lignes fondamentales par lesquelles la stratégie marketing sera régie, pour sa bonne exécution.
Élaboration du plan marketing

Nous allons maintenant commenter les étapes dans lesquelles le élaboration du plan marketing :

1. Extrait des Objectifs

  • Hypothèse sur laquelle il se fonde
  • Délais d'implantation
  • Coûts de mise en œuvre
  • Contrôle qualité d'exécution
  • la communication
  • Gestion des risques

2. Structure et coûts


L'exécution d'un plan marketing est la même que l'exécution d'un projet, donc sa structure de coûts est également :
à. L'objectif de coût
Définissez des objectifs de coûts, augmentez la part de marché, augmentez dans un certain segment, bénéficiez de chaque ligne de produits à laquelle le plan fait référence.
b. La gestion des coûts
Contrôlez les coûts qui surviennent pendant le processus de mise en œuvre du plan. Il comporte les étapes suivantes :
  • La planification des ressources
  • Estimation des coûts et budget
  • Contrôle des coûts

3. Scénarios


Il doit refléter tous les scénarios qui ont été considérés dans l'étude du plan qui doit être de 3 types:
Plan budgétaire pessimisteC'est le budget le plus cher et le plus agressif, car il nous permet d'utiliser tous les outils e-marketing qui ne peuvent pas se chevaucher et de les utiliser en même temps suppose un coût supplémentaire.
Plan budgétaire réalisteC'est un budget optimisé et donc l'idéal. Utilisez les outils marketing au bon moment et avec le chevauchement d'outils le plus optimisé, de sorte que le coût soit le plus serré.
Plan budgétaire optimisteCe n'est pas agressif du tout. Utiliser les outils marketing avec le plus grand chevauchement possible, cela implique une réduction des coûts en maximisant les performances des outils e-marketing.
Et il doit contenir le extrait objectif:
  • Objectifs
  • Hypothèse sur laquelle il se fonde
  • Délais d'implantation
  • Coûts de mise en œuvre
  • Contrôle qualité d'exécution
  • la communication
  • Gestion des risques
Tous les scénarios doivent être réfléchis, mais seul celui sélectionné par la direction générale sera exécuté, c'est-à-dire qui décide de la plan de marketing numérique.

4. Exécution, contrôle et surveillance


C'est l'une des parties les plus importantes du plan. Lorsque nous exécutons un plan de marketing numérique, nous devons effectuer un contrôle et un suivi adéquats du projet.
Mise en œuvre du plan

Lorsque nous avons déjà formé le Plan de marketing et les budgets, il ne nous reste plus qu'à l'exécuter.
Les étapes que nous devons prendre en compte sont :
  • Avoir un guide pour la mise en œuvre du projet
  • Être capable de revoir les jalons
  • Pouvoir mesurer l'avancement du projet
  • Documentez les hypothèses sur lesquelles la planification du projet a été faite et documentez les décisions avec les alternatives sélectionnées sur la planification du projet.
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